兩化融合貫標(biāo)咨詢
Two integration standard consulting
Two integration standard consulting
SERVICE
一套企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系
把握信息時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)和新規(guī)律
總結(jié)提煉中國(guó)企業(yè)幾十年的信息化、自動(dòng)化和轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成果
參考國(guó)際各類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的做法和經(jīng)驗(yàn)
形成涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)體系、方法體系、路徑體系的方法論
01
一套統(tǒng)籌推進(jìn)融合發(fā)展
各項(xiàng)工作的協(xié)同體系
涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn) 型等方面
以新型能力建設(shè)為主線推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作,開展集技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū) 動(dòng)、流程優(yōu)化、組織重構(gòu)等為一體的運(yùn)行體系變革
確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、管理等各條線具有共同話語(yǔ)體系, 促進(jìn)整體協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,穩(wěn)步獲取轉(zhuǎn)型成效
02
一套促進(jìn)服務(wù)生態(tài)良性
發(fā)展的引導(dǎo)體系
企業(yè)通過(guò)貫標(biāo)打造能力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型,經(jīng)第三方評(píng)定的結(jié)果可表征其綜 合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,評(píng)定結(jié)果被社會(huì)廣泛采信認(rèn)可進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi) 生動(dòng)力,不斷提升能力水平
貫標(biāo)評(píng)定過(guò)程中帶動(dòng)貫標(biāo)咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢、軟硬件服務(wù)、評(píng)定服務(wù)等廣闊服務(wù)需求和市場(chǎng),并隨企業(yè)能力提升需求,不斷加速服務(wù)生 態(tài)優(yōu)勝劣汰和水平提升
03
生態(tài)級(jí)
發(fā)展戰(zhàn)略:生態(tài)組織
新型能力:支持組價(jià)值開發(fā)共創(chuàng)的生態(tài)級(jí)能力
系統(tǒng)性解決方案:生態(tài)級(jí)數(shù)字化+泛在物聯(lián)網(wǎng)
治理體系:智能驅(qū)動(dòng)型管理模式
業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:數(shù)字業(yè)務(wù)培培育
AAAAA
級(jí)
生態(tài)級(jí)
網(wǎng)絡(luò)級(jí)
發(fā)展戰(zhàn)略:數(shù)字組織(企業(yè))
新型能力:支持組織(企業(yè))全局優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)級(jí)能力
系統(tǒng)性解決方案:組織(企業(yè))級(jí)數(shù)字化+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
治理體系:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理模式
業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
AAAA
級(jí)
網(wǎng)絡(luò)級(jí)
流程級(jí)
發(fā)展戰(zhàn)略:綜合集成
新型能力:支持主營(yíng)業(yè)務(wù)集成協(xié)同的流程能力
系統(tǒng)性解決方案:流程級(jí)數(shù)字化+傳感網(wǎng)
治理體系:流程驅(qū)動(dòng)型管理模式
業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)集成融合
AAA
級(jí)
流程級(jí)
單元級(jí)
發(fā)展戰(zhàn)略:?jiǎn)雾?xiàng)應(yīng)用
新型能力:支持主營(yíng)業(yè)務(wù)單一職能優(yōu)化的單元級(jí)能力
系統(tǒng)性解決方案:工具級(jí)數(shù)字化
治理體系:職能驅(qū)動(dòng)型管理模式
業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)字化
AA級(jí)
單元級(jí)
初始級(jí)
發(fā)展戰(zhàn)略:尚未明確
新型能力:尚未有效建成主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的新型能力
系統(tǒng)性解決方案:初步開展信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用
治理體系:經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理模式
業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:尚未實(shí)現(xiàn)基于數(shù)字化的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
A級(jí)
初始級(jí)
? 貫標(biāo)準(zhǔn)備
? 召開啟動(dòng)會(huì)
? 標(biāo)準(zhǔn)宣貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)
? 組建企業(yè)兩化融合組織體系
? 確定兩化融合方針
? 體系文件策劃
? 體系文件編寫及發(fā)布
? 制定并發(fā)布試運(yùn)行方案
? 系統(tǒng)性解決方案實(shí)施
? 治理體系建設(shè)完善
? 匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化
? 確定申請(qǐng)能力類別和等級(jí)
? 選相應(yīng)等級(jí)服務(wù)能力的評(píng)定機(jī)構(gòu)
? 分級(jí)分類進(jìn)行評(píng)定申請(qǐng)
? 接受分級(jí)評(píng)估審核服務(wù)
? 開展問(wèn)題整改
對(duì)照GB/T23001T/AIITRE 10001進(jìn)行診斷與差距分析
按GB/T23001、T/AIITRE 10003的要求,分級(jí)建立企業(yè)個(gè)性化的兩化融合推進(jìn)機(jī)制
按照T/AIITRE 10003的要求,打造相應(yīng)等級(jí)的新型能力
開展兩化融合管理體系第三方分級(jí)評(píng)定服務(wù)
按GB/T23001、T/AIITRE 10003持續(xù)建設(shè)新型能力體系,打造與不同能力或更高能力等級(jí)對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系
? 現(xiàn)狀調(diào)研
? 診斷對(duì)標(biāo)
? 差距分析
? 識(shí)別和確定新型能力體系
? 確定新型能力的價(jià)值效益目標(biāo)
? 過(guò)程管控機(jī)制策劃
? 系統(tǒng)性解決方案策劃
? 治理體系策劃
? 診斷對(duì)標(biāo)
? 監(jiān)視與測(cè)量
? 考核
? 內(nèi)部審核
? 管理評(píng)審
? 評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整體系文件
? 糾正與預(yù)防措施
? 獲證后按規(guī)定使用分級(jí)評(píng)定結(jié)果
? 獲證后的體系保持和持續(xù)改進(jìn)
? 打造與不同能力或更高能力等級(jí)對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系
企業(yè)預(yù)評(píng)估服務(wù)
協(xié)助企業(yè)有限開展現(xiàn)階段企業(yè)的; 兩化融合管理體系運(yùn)行情況評(píng)估并給予改進(jìn)建議
貫標(biāo)培訓(xùn)服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)解讀與體系實(shí)施方法論培訓(xùn)
體系運(yùn)行指導(dǎo)
結(jié)合兩化融合體系標(biāo)準(zhǔn)原則與體系文件 指導(dǎo)企業(yè)順利運(yùn)行每一階段的體系工作
體系建設(shè)輔導(dǎo)
協(xié)助企業(yè)梳理系統(tǒng)內(nèi)塔有效文件整合病指導(dǎo) 企業(yè)創(chuàng)建體系建設(shè)方案再進(jìn)一步結(jié)合企業(yè) 十幾情況提出文件編寫與修改意見(jiàn)
內(nèi)審與管理評(píng)審指導(dǎo)
幫助與指導(dǎo)企業(yè)用戶自行開展 內(nèi)審與管理評(píng)審工作
體系復(fù)審輔導(dǎo)
協(xié)助并輔導(dǎo)企業(yè)開展體系復(fù)審工作
轉(zhuǎn)型升級(jí)
指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng) 性推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn) 型,穩(wěn)定獲取預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。
實(shí)力認(rèn)證
兩化貫標(biāo)是企業(yè)綜合實(shí)力的認(rèn)證, 對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
助力企業(yè)在成本管 控、快速交付、精細(xì)化管理等多方面獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)頂層設(shè)計(jì),規(guī) 避企業(yè)信息化建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。
提升管理
通過(guò)咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化,提升企業(yè)信息化管理水平,以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
政策傾斜
通過(guò)評(píng)定的企業(yè) 在某些專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。
項(xiàng)目申報(bào)
企業(yè)后續(xù)申報(bào)其他 項(xiàng)目時(shí),對(duì)于企業(yè)會(huì)有不同程度加分。
采信評(píng)定
供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢(shì)。