服務(wù)項(xiàng)目

SERVICE

什么是DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度認(rèn)證？

DCMM 是GB/T36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(Datamanagement Capability Maturity Model,簡(jiǎn)稱DCMM)，是我們國(guó)家收個(gè)數(shù)據(jù)管理能力評(píng)估國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是借鑒國(guó)內(nèi)外成熟度相關(guān)理論思想和數(shù)據(jù)管理理論形成的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

DCMM適合哪些評(píng)估對(duì)象？

DCMM是針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評(píng)估框架，從標(biāo)準(zhǔn)本身講，任何企業(yè)都可以申請(qǐng)。目前主要適用于兩類：

  • 數(shù)據(jù)擁有方

    金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高效、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等

  • 信息技術(shù)服務(wù)方

    數(shù)據(jù)開發(fā)/運(yùn)營(yíng)商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等

DCMM評(píng)估內(nèi)容

DCMM評(píng)估包含八大能力域，這八大過(guò)程域包含28個(gè)過(guò)程項(xiàng)，441項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)：DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生存周期8個(gè)核心能力域，細(xì)分為28個(gè)過(guò)程域和445條能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估

數(shù)據(jù)治理

  • 數(shù)據(jù)治理組織
  • 數(shù)據(jù)制度建設(shè)
  • 數(shù)據(jù)治理溝通
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)

    數(shù)據(jù)模型

    數(shù)據(jù)分布

    數(shù)據(jù)集成與共享

    云數(shù)據(jù)管理

  • 數(shù)據(jù)應(yīng)用

    數(shù)據(jù)分析

    數(shù)據(jù)開放共享

    數(shù)據(jù)服務(wù)

  • 數(shù)據(jù)安全

    數(shù)據(jù)安全審計(jì)

    數(shù)據(jù)安全管理

    數(shù)據(jù)安全策略

  • 數(shù)據(jù)質(zhì)量

    數(shù)據(jù)質(zhì)量提升

    數(shù)據(jù)質(zhì)量分析

    數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查

    數(shù)據(jù)質(zhì)量需求

  • 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

    指標(biāo)數(shù)據(jù)

    數(shù)據(jù)元

    參考數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)

    業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)

數(shù)據(jù)生存周期

  • 數(shù)據(jù)需求
  • 數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)
  • 數(shù)據(jù)運(yùn)維
  • 數(shù)據(jù)退役

DCMM能力等級(jí)劃分

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，自低向高依次為初始級(jí)（1級(jí)）、受管理級(jí)（2級(jí)）、穩(wěn)健級(jí)（3級(jí)）、量化管理級(jí)（4級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5級(jí)），不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

  • Level1

    初始級(jí)

    數(shù)據(jù)需求的管理主要是在項(xiàng)目級(jí)進(jìn)行體現(xiàn)，沒(méi)有統(tǒng)一的管理、流程，
    主要是被動(dòng)式的管理

  • Level2

    受管理級(jí)

    組織已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)，根據(jù)管理策略的要求制定了管理流程，
    指定了相關(guān)人員進(jìn)行初步的管理。

  • Level3

    穩(wěn)健級(jí)

    數(shù)據(jù)已經(jīng)被當(dāng)做實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)的重要資產(chǎn)，在組織層面制定了
    系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程促進(jìn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化。

  • Level4

    量化管理級(jí)

    數(shù)據(jù)被認(rèn)為是獲取克爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源，數(shù)據(jù)管理效率能夠進(jìn)行量化
    分析和監(jiān)控。

  • Level5

    優(yōu)化級(jí)

    數(shù)據(jù)被認(rèn)為是組織生存的基礎(chǔ)，相關(guān)管理流程能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化能夠在行
    業(yè)內(nèi)進(jìn)行最佳實(shí)踐的分享。

DCMM評(píng)估過(guò)程有哪些方式？

DCMM主要從制度層面、平臺(tái)工具層面、人員管理層面進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)數(shù)據(jù)管理成熟度的評(píng)估，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到差距、提出改進(jìn)方案和最佳路徑，幫助企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  • 制度層面：

    審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過(guò)程中的過(guò)程文檔，如會(huì)議紀(jì)要、會(huì)簽記錄等。

  • 平臺(tái)工具層面：

    觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

  • 人員管理層面：

    人員訪談：對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過(guò)程與客觀證據(jù)是否保持一致。

DCMM為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

赫瑪信息擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)管理規(guī)劃、體系建設(shè)、工具支持及咨詢?cè)u(píng)估服務(wù)有充足的經(jīng)驗(yàn)。提供DCMM貫標(biāo)政策解讀，流程指導(dǎo)，評(píng)估一站式服務(wù)，助力企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。

  • 有利于幫助企業(yè)更加熟練地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的能力，并提供一致和可比較的基準(zhǔn)，以衡量一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)展。

  • 有利于幫助企業(yè)理清數(shù)據(jù)管理能力的長(zhǎng)處和不足在哪里，幫助企業(yè)確定選擇治理的優(yōu)先順序、治理范圍和內(nèi)容、更有效地管理和使用數(shù)據(jù)。

  • 有利于幫助企業(yè)建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系，包含組織體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系以及工具和技術(shù)體系等。

  • 有利于幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的隊(duì)伍，培養(yǎng)數(shù)字化人才，有利于推動(dòng)數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)意識(shí)的建立。