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SERVICE

一套企業(yè)可參照執(zhí)行的
數(shù)字化轉型方法體系

把握信息時代發(fā)展新趨勢和新規(guī)律

總結提煉中國企業(yè)幾十年的信息化、自動化和轉型實踐經驗成果

參考國際各類管理體系標準的做法和經驗

形成涵蓋數(shù)字化轉型任務體系、方法體系、路徑體系的方法論

一套統(tǒng)籌推進融合發(fā)展
各項工作的協(xié)同體系

涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系和業(yè)務創(chuàng)新轉型等方面

以新型能力建設為主線推進轉型工作，開展集技術創(chuàng)新應用、數(shù)據驅動、流程優(yōu)化、組織重構等為一體的運行體系變革

確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務、數(shù)據、技術、管理等各條線具有共同話語體系，促進整體協(xié)同效應的發(fā)揮，穩(wěn)步獲取轉型成效

一套促進服務生態(tài)良性
發(fā)展的引導體系

企業(yè)通過貫標打造能力、促進轉型，經第三方評定的結果可表征其綜合實力和發(fā)展?jié)摿?，評定結果被社會廣泛采信認可進一步激發(fā)企業(yè)內生動力，不斷提升能力水平

貫標評定過程中帶動貫標咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢、軟硬件服務、評定服務等廣闊服務需求和市場，并隨企業(yè)能力提升需求，不斷加速服務生態(tài)優(yōu)勝劣汰和水平提升

企業(yè)預評估服務

協(xié)助企業(yè)有限開展現(xiàn)階段企業(yè)的；兩化融合管理體系運行情況評估并給予改進建議
貫標培訓服務

標準解讀與體系實施方法論培訓
體系運行指導

結合兩化融合體系標準原則與體系文件指導企業(yè)順利運行每一階段的體系工作
體系建設輔導

協(xié)助企業(yè)梳理系統(tǒng)內塔有效文件整合病指導企業(yè)創(chuàng)建體系建設方案再進一步結合企業(yè) 十幾情況提出文件編寫與修改意見
內審與管理評審指導

幫助與指導企業(yè)用戶自行開展內審與管理評審工作
體系復審輔導

協(xié)助并輔導企業(yè)開展體系復審工作

轉型升級

指導企業(yè)系統(tǒng) 性推進數(shù)字化轉型，穩(wěn)定獲取預期價值效益目標。
實力認證

兩化貫標是企業(yè)綜合實力的認證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。
競爭優(yōu)勢

助力企業(yè)在成本管控、快速交付、精細化管理等多方面獲取競爭優(yōu)勢。
規(guī)避風險

通過頂層設計，規(guī) 避企業(yè)信息化建設常見問題和風險，護航企業(yè)良性發(fā)展。
提升管理

通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
政策傾斜

通過評定的企業(yè) 在某些專項資金政策上給予優(yōu)先支持。
項目申報

企業(yè)后續(xù)申報其他項目時，對于企業(yè)會有不同程度加分。
采信評定

供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、資質認證等領域具有巨大優(yōu)勢。